2月28日，天水市城投公司組織召開“三抓三促”行動動員部署會。會議傳達了全省和天水市政府國資委“三抓三促”行動動員部署會議精神，解讀了《天水市城市建設投資（集團）有限公司抓學習促提升抓執行促落實抓效能促發展行動實施方案》，對城投系統開展“三抓三促”行動作出具體部署。公司黨委書記、董事長洪富強主持會議并作動員講話。

    會議指出，省委部署的為期一年的“三抓三促”行動，為全省各地各部門各行業廣大黨員干部吹響了全力以赴干事業、一往無前促跨越，奮力開創全省現代化建設新局面的沖鋒號、集結號。城投系統廣大黨員干部和員工要深刻領悟開展“三抓三促”行動的重要意義，切實把思想和行動統一到省市委決策部署和市政府國資委工作要求上來，堅持把“三抓三促”行動作為錘煉干部員工隊伍、轉變工作作風、促進事業發展的重要載體和有力抓手，自覺付諸實踐，主動融入日常，確保學有提升、抓有突破、促有成效。

會議要求，公司上下要緊盯重點環節，堅持“規定動作不走樣，自選動作有特色”，聚焦“抓學習促提升”，結合實際，深入組織開展好“思想要提升，我該懂什么”專題學習、“城投要發展，我該謀什么”專題研討、“問題要解決，我該干什么”專題調研、“能力要增強，我該會什么”專題練兵，教育引導全體黨員干部員工在深學細悟黨的創新理論成果上、在提升抓發展謀發展促發展本領上、在深入調研破解工作難題上下功夫；聚焦“抓執行促落實”，圍繞招商引資、項目建設、風險防控、產業拓展、資產經營等年度重點工作，建立領導班子成員包抓落實責任制，制定年度重點工作任務清單，明確季度、月度、周計劃，實施掛圖作戰，加強分析調度，找準坐標、亮明目標、明確路徑、強化措施，做到工作項目化、項目清單化、清單責任化，把每一項工作任務分解具體、落實到人頭、量化到進度，做到項目式推進、全周期管理，保證各項工作快落地、快推進、快見效。聚焦“抓效能促發展”，緊緊圍繞年度生產經營目標任務，放大實際成效，著力在加強公司系統黨建工作與主責主業融合發展上有新提升，在“招大商引新資”上有新突破，在主責主業上有新加強，在經營收益上有新擴展，在服務全市經濟社會發展上取得新成果。

會議強調，要緊盯突出問題，全力靶向施治，帶著問題抓學習，奔著問題抓執行，破解問題抓效能，問題不解決絕不松手；要提高工作標準，積極爭創一流，提升工作的“成色”和“亮度”，不斷開創新時代城投事業新局面。要在加強領導、精心組織中確保取得實效，公司系統各層級要把“三抓三促”行動抓在經常、融入日常，靠實工作責任，細化工作措施，加強督查指導，全力推動“三抓三促”行動走深走實走新，切實取得轉觀念、提素質、改作風、增效益、強事業的良好效果。

市城投公司領導班子成員、總公司全體員工及各子公司全體黨員和中層以上管理人員共計130余人參加會議。